A networking afternoon to connect and create.

I'm thrilled to announce that we're hosting the very first In Good Company Berlin Chapter gathering in partnership with HiBob's IGC on Sunday, June 7th.

We're bringing Berlin's HR community together to slow down, connect, and have the kind of honest conversations that don't always happen in the day-to-day. An intentional Sunday afternoon to build your own bouquet, meet inspiring people, and help shape what our Berlin Chapter becomes from the very start.

Whether you're here to exchange ideas, grow your local network, or simply spend time with people who truly get the work, we'd love to have you there.

Laura O'Donoghue and I are so excited to welcome you. 💛

🔗 Spots are limited, grab yours here: 👇
https://community.hibob.com/chapter-meetups-7jxbix09/~event/chapter-meetup-berlin-olMO5wamTXoTWOH

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Who joined us at IGC Live: Berlin?!💛✨

Winter weather and inoperable public transit cannot keep Berlin down! We loved bringing this community together IRL and seeing all 50 of you connect, share, and enjoy. We kicked of the evening with a panel discussion on HR trends 2026: leading with resilience, responsibility and results. A big shoutout to Kerstin Lausen (Skaylink) and Medea Moir (Torq.People) for joining us and sharing their insights on the year ahead.

Our community has always been about bringing people together. When we share ideas, swap stories, and remind each other that HR doesn’t have to be done alone...magic happens.🪄

Here’s to more conversations, more learning, and more moments that make this community what it is. We've got more events coming soon. Looking for something near you? Check out our full events page here.

Zu Gast bei Kira ist Luke Boshoff, Sales Engineering Manager für DACH & Osteuropa bei HiBob. Gemeinsam diskutieren sie, wie KI HR-Abteilungen entlasten kann, ohne Empathie und Menschlichkeit zu opfern.

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In der Folge geht es um Fragen wie: Welche Aufgaben kann KI im HR übernehmen – und welche nicht? Wie lassen sich faire, transparente Entscheidungen sicherstellen? Welche Missverständnisse über KI sollten wir endlich hinter uns lassen? Und wie kann Technologie helfen, Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu halten?

Luke gibt Einblicke in konkrete Praxisbeispiele, spricht über die künftigen Schlüsselkompetenzen für HR und teilt persönliche Erfahrungen, die ihn in seiner Arbeit prägen.

Zwischen zwei Interviewfolgen widmet sich Kira einem Thema, das sowohl zu moderner Führung als auch zum Einsatz von KI im HR passt: der aktiven Gestaltung unserer Zukunft. Sie teilt, warum Zukunft nicht einfach passiert, sondern in Meetings, Entscheidungen und Haltungen täglich geformt wird – und warum das Mut, Verantwortung und manchmal auch das Loslassen lieb gewonnener Vorstellungen erfordert.

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Ausgehend von aktuellen Studienergebnissen von HiBob geht es um Sichtbarkeit von Frauen in Führungspositionen, den Einfluss einer starken Unternehmenskultur und die Rolle von Werten, fairer Bezahlung und sicheren Räumen für Wachstum. Kira stellt dabei zentrale Fragen: Wo kann ich Räume schaffen? Wo kann ich Verantwortung teilen? Wo kann ich mich zeigen – nicht perfekt, aber echt?

Eine Episode mit persönlichen Einblicken, klaren Denkanstößen und praktischen Reflexionsfragen, die helfen, die eigene Arbeit bewusst zu gestalten und Entscheidungen aktiv zu treffen.

In dieser energiegeladenen Auftaktfolge nach der Sommerpause dreht sich alles um ein Thema, das aktueller nicht sein könnte: moderne Führung. Zu Gast ist Melanie Wagner, Country Managerin DACH bei HiBob. Als erste Mitarbeiterin des Unternehmens in Deutschland hat sie den Markteintritt mitgestaltet und das Team am Berliner Standort aufgebaut. Gemeinsam mit Kira spricht Melanie darüber, was eine gute Führungskraft heute wirklich ausmacht – jenseits von Titeln, Hierarchien und alten Machtstrukturen. Es geht um Werte wie Gerechtigkeit und Freiheit, um Vertrauen statt Kontrolle, um Zuhören statt Mikromanagement. Melanie teilt dabei nicht nur persönliche Erfahrungen, sondern auch klare, praktische Impulse für alle, die selbst führen (wollen). In dieser Folge erfährst du: Warum Gerechtigkeit und Freiheit für Melanie zentrale Führungswerte sind Welche Fehler in der Führung unbedingt vermieden werden sollten Woran du toxisches Führungsverhalten erkennen kannst Was moderne Mitarbeitende wirklich von ihren Führungskräften erwarten Warum Selbstreflexion, Kommunikation und Weiterentwicklung heute wichtiger sind denn je Außerdem erzählt Melanie, wie sie zu HiBob gekommen ist, was sie an ihrer Rolle begeistert – und was sie ganz sicher nicht mehr erleben will, wenn es um Führung geht.